Talentos não surgem ao acaso, ou simplesmente são descobertos da noite para o dia.Ao longo dos anos descobri/aprendi que delinear motivos, e, ao mesmo tempo históricos emocionais, da parceria disfuncional entre administradores operacionais e técnicos da empresa, não é tarefa fácil se não pudermos oferecer ferramentas que possam reparar os erros dessa aliança.
A Desconexão explora os motivos que provocaram a presente situação.
O Realinhamento quer seja ele de processos, quer seja ele de colaboradores, aborda a questão da difusão tecnológica da informação ao processo.
A Conexão delineia uma perspectiva motivacional de estrutura, que permite tornar capaz uma postura enquanto colaboradores de perfeito alinhamento entre anseios, frustrações e visão empresarial.
A oportunidade que tive em poder apresentar-lhes algo, nada mais serviu para dizer que quando coisas fundamentais estão acontecendo, é inútil opor-se.
A alguns anos atrás, comecei a notar uma certa dinâmica na empresa em que trabalhava, que me deixava muito pouco à vontade.
Com o passar do tempo pude perceber, que outras pessoas também se sentiam pouco à vontade quando surgia o assunto da inovação, pessoas racionais, calmas, confiantes e controladas, acostumadas aos conflitos, ficavam zangadas, tornavam-se confusas e intimidadas frente aos novos processos.
Os próximos anos serviram para aprendizado e reflexão, a partir do momento em que pude detectar minhas falhas, meus medos, meus anseios e principalmente meus adjetivos; novos desafios tornaram-se meras casualidades.
O grande desafio é o que você pode fazer para se destacar no dia a dia.
Faça uso do seu potencial, desprenda-se de antigos preconceitos e descubra a estrela que tem dentro de você.
Antonio Rosselló
Consultor
